Teams
'Op dit moment werken er 40 mensen bij Brainport Assembly. De teams bestaan doorgaans uit 8 mensen met een afstand tot een arbeidsmarkt en 2 begeleiders. De begeleiders krijgen ruimte om te coachen, werken deels mee en worden ondersteund door een externe coach. Het is erg leuk om te zien hoe enthousiast en dankbaar mensen met een beperking zijn dat ze kunnen werken. Ik durf wel te zeggen dat loon zeker niet het belangrijkste is voor deze groep. Ergens onderdeel van uitmaken en waarde toevoegen, dat is wat telt.’
Coaching
'Afgelopen jaar zijn we anders gaan coachen. Normaliter werden mensen wekelijks gecoacht en hielden we een dossier bij. Maar we merkten dat dat niet echt werkt omdat gesprekken dan te geforceerd zijn. Tegenwoordig coachen we veel meer op productiviteit. Als we signaleren dat iemand minder productief is, meer fouten maakt, dan gaan we het gesprek aan om te kijken wat er aan de hand is. Vervolgens bekijken we waar we kunnen helpen, dat kan ook in de privésfeer zijn. Wij doen ons uiterste best om mensen op basis van hun eigen kracht goed te laten functioneren.’
"Ik geloof er sterk in dat het ook bij reguliere bedrijven helpt om medewerkers te begeleiden, meer oog te hebben voor hoe mensen in hun vel zitten."
Sociale verantwoordelijkheid
‘Sociale verantwoordelijkheid is geen vanzelfsprekendheid. Daar maak ik mij zorgen over. Ik heb soms het gevoel dat we aan pionieren zijn. Waarom zou je mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aannemen? Simpel: omdat je collega’s en jij daar gelukkig van worden en deze doelgroep nooit zelfstandig aan het werk kan. Je moet ze helpen en goed begeleiden. Soms vallen mensen terug. Maar wil je een toekomst hebben met deze doelgroep dan is goed coachen en begeleiden de essentie.’
Kijk ook of elke klant wel winstgevend is. Als je in de sociale hoek zit dan denken mensen al snel dat het voor niets kan maar wij hebben ook onze kosten. Sterker nog, voor een duurzame toekomst moeten wij ook winst maken.’
Over Brainport Assembly
Brainport Assembly werkt op basis van de principes van WorldClassManufacturing. Ze realiseren optimale kwaliteit met realistische productiviteit. Ze gebruiken diepgaand en gedetailleerde uitgedachte werkprocessen. Het personeel bestaat voor het overgrote deel uit medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Meer weten? Inspiratie over sociale innovatie.
Neem contact op met Lars.