Felipe Muñoz Mateu is mede-eigenaar van All Tape Supplies, het bedrijf dat hij 15 jaar geleden met zijn vader opstartte. Inmiddels heeft de tapeleverancier uit Tilburg meer dan 35 medewerkers. Dag in dag uit werken zij samen aan de verbetering van de bedrijfsprocessen en hun personeelsbeleid, waarbij iedereen de kans krijgt om binnen zelfsturende teams, te doen waar hij/zij goed in is.
Kansen geven
‘Door de snelle groei van het bedrijf hadden we veel mensen nodig. Toevallig konden we via Gemeente Tilburg mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans geven. Dit doen we nu ruim 12 jaar. Inmiddels hebben we al 9 medewerkers aangetrokken, 2 daarvan werken hier nog steeds. Tot volle tevredenheid van beide partijen! Dit soort trajecten verloopt niet altijd gemakkelijk, dat zullen andere werkgevers die hier ervaring mee hebben beamen. Mensen hebben een behoorlijke rugzak: privéproblemen, geldproblemen, psychische problemen. Die spelen mee. We werken daarom ook met een externe coach.’
‘Realiseer je dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vaak kwetsbaar zijn. Je kan niet verwachten dat ze 100 procent weerbaar zijn zoals gewone medewerkers. Je moet daar zorgvuldig mee omgaan.
Samen verantwoordelijk
‘Realiseer je dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vaak kwetsbaar zijn. Je kan niet verwachten dat ze 100 procent weerbaar zijn zoals gewone medewerkers. Je moet daar zorgvuldig mee omgaan. Realiseer je daarnaast dat je als werkgever beperkte invloed hebt. Je hebt invloed op het welkom heten van die medewerkers, de begeleiding en bijsturen als het de andere kant op gaat. Maar het is ook de verantwoordelijkheid van de werknemer dat ze het werk goed oppakken. Je bent samen verantwoordelijk en doet het dus samen.’
Wat je van dichtbij haalt is sneller
‘Dankzij een uitgekiend productieproces kan All Tape Supplies concurreren met lagelonenlanden en blijft het werk in Nederland. De productie van private label technische tape vindt bij de meeste leveranciers plaats in Azië. Dat is goedkoop, maar uitbesteding heeft ook nadelen. De kwaliteit is minder constant en de levertijd is aanzienlijk langer: vaak wel 3 tot 4 maanden.
Wij werken met een levertijd van maximaal 8 werkdagen waar dan ook in Europa. Daarmee zijn we de allersnelste. Door te investeren in innovatieve machines, apparatuur en processen hebben we de productie volledig in eigen hand. Klanten waarderen dat. Door te innoveren hebben we ook arbeidsplaatsen kunnen creëren in Nederland. Zonder innovatie is ‘reshoring’ bijna onhaalbaar. Dan wordt het simpelweg te duur.’
Meer weten? Inspiratie over robotisering.
Neem contact op met Felipe.