Wim Hillenbrink - Manders Totaal

‘Als je mensen betrekt bij het werk en het bedrijf, wordt het bedrijf van iedereen. Iedereen gáát ervoor.’

 

Over Manders Totaal

Manders Totaal bestaat sinds 1932 en is van oudsher één van de grootste schildersbedrijven in de regio Helmond. Sinds midden jaren '70 doet het bedrijf meer dan schilderen alleen: het is een deskundig onderhoudsbedrijf met veel bouwkundige disciplines.

 

Gezien en gewaardeerd

‘In naam ben ik de directeur, maar zo voel ik me niet. Bij Manders Totaal zijn we allemaal collega’s. Dat zorgt voor een fijne sfeer, waarbinnen iedereen gezien en gewaardeerd wordt. Het zorgt er ook voor dat medewerkers meedenken over de beste aanpak, over oplossingen. Iedereen voelt zich verantwoordelijk voor het proces en het eindresultaat. Hoe we dat doen? We spreken veel met de jongens op de werkvloer.

Daarnaast hebben we regelmatig zogenoemde voormannentoolboxmeetings. Dat zijn meetings waarbij er onderwerpen als verstanding tillen, omgang met stof, afvalverwerking besproken worden. Het contact met de mensen op de werkvloer is van wezenlijk belang als je wilt dat iedereen het DNA van je bedrijf voelt. Weet je wat het is: als je mensen betrekt bij het werk en het bedrijf, wordt het bedrijf van iedereen. Iedereen gáát ervoor.’

 

Bij Manders Totaal zijn we allemaal collega’s. Dat zorgt voor een fijne sfeer, waarbinnen iedereen gezien en gewaardeerd wordt.

 

Geen vooroordelen

‘Veel organisaties laten zich leiden door vooroordelen. Ik probeer dat juist niet te doen. Daarom bied ik bijvoorbeeld iedereen die wil werken, een kans in ons bedrijf. Langdurig werklozen, statushouders, mensen met een handicap: ben je gemotiveerd, dan ben je welkom. Mijn insteek is niet ‘Dat wordt toch niks’, maar ‘Laten we het proberen’. Veruit de meeste mensen die hier een kans kregen, hebben zich ontpopt tot waardevolle krachten.’

 

Andere generaties

‘Mijn generatie is opgegroeid met het idee dat je zoveel mogelijk geld moet verdienen. Ik ben daarvan teruggekomen; geluk en voldoening zijn veel belangrijker dan geld of status. Ik zie dat ook terug bij onze jonge medewerkers. De twintigers van nu hechten niet zo aan een dikke auto of een hoog salaris. Zij willen vooral een baan waarin ze hun ei kwijt kunnen en zichzelf kunnen ontwikkelen. Werkgevers zouden daar veel meer op moeten inspelen.’

 

Ik vertel met enige regelmaat over de fouten die ik zelf gemaakt heb. Dat meet ik dan breed uit. Zo probeer ik een cultuur te creëren waarin mensen zich niet verstoppen als er iets mis gaat.

 

Fouten maken hoort erbij

‘Stel je kwetsbaar op. Fouten maken hoort erbij. Ik vertel met enige regelmaat over de fouten die ik zelf gemaakt heb. Dat meet ik dan breed uit. Zo probeer ik een cultuur te creëren waarin mensen zich niet verstoppen als er iets mis gaat. Met resultaat. Mensen zijn niet bang om de mist in te gaan en kloppen voor allerlei zaken bij mij aan. Ze weten dat we een sociaal bedrijf zijn. Heb je een probleem, ook in de privésfeer? Dan ben ik altijd bereid om te helpen. Drink ook eens een bierje, wees een van hen. Mijn motto; gewoon normaal doen!’

 

Meer weten? Inspiratie over inclusief ondernemen.
             

 

Neem contact op met Wim.
             

 

Afbeeldingen

Succesvol maatschappelijk verantwoord ondernemen
              

brabants besten

interviews

in het nieuws

agenda

podcasts & webinars

publicaties

Betrokken werkgeverschap voor de toekomst
              

inclusiviteit

sociale innovatie

leven lang ontwikkelen

economie van morgen

Neem contact op
en volg ons online 

              

blieftink@brabant.nl

inschrijven nieuwsbrief

Ga naar de Twitter (X) pagina van Innovatief werkgeverschap  Ga naar de LinkedIn pagina van Innovatief werkgeverschap

              

 
Cookie-instellingen