Goede balans
‘Toen ik een aantal jaar geleden gezondheidsproblemen kreeg, drong het tot me door dat je goed voor jezelf moet zorgen. Datzelfde geldt zeker ook voor je werknemers: zij hebben een goede balans nodig tussen werk en persoonlijke situatie. Vanuit deze overtuiging houden we rekening met ieders wensen, sturen we op talentontwikkeling en stimuleren we hen om gezond te leven. Een vitale organisatie is immers de basis voor een succesvolle organisatie.’
‘Het DNA van je bedrijf is ontzettend belangrijk. Bepaal samen met je medewerkers wat jullie denken dat je identiteit en missie is. Dat kun je dan weer gebruiken als kapstok voor de inzet van innovatief werkgeverschap. Zorg daarnaast goed voor je personeel. Je kan niet alles automatiseren en zult altijd mensen nodig hebben.’
Rollen vs. functieprofielen
'Bij ons hebben mensen geen functie maar een rol. Dit heeft als voordeel dat als er ergens teveel werk ligt, dat in het team opgevangen kan worden. Je bent ook minder afhankelijk van één persoon. Onder druk werken hoort er soms bij maar dit kan wel op een verantwoorde manier. Omdat we een kleine organisatie zijn zien we snel of het iemand teveel wordt. We zorgen voor elkaar, niet alleen op het werk maar we hebben ook begrip voor de privésituatie.’
Transformatie
‘Momenteel zitten we middenin een transformatie. De focus van hydraulisch verschuift steeds meer naar een combinatie van hydraulisch met elektrisch. Dat brengt veranderingen met zich mee. Om deze veranderingen goed te doorlopen gaan we met de mensen in gesprek. Daarbij stellen we drie vragen: 1) Waar ben je goed in? 2) Waar word je blij van? 3) Welke producten heeft de wereld nodig? Hieruit volgt het talent, de bijdrage en de missie van de werknemer. Deze zaken bij elkaar resulteren uiteindelijk in werknemersgeluk.’
Jeugd
‘Om goede vakmensen te blijven vinden, is het belangrijk techniek te promoten bij jongeren. Daarom werken we actief mee aan de promotie van vakopleidingen en andere initiatieven. Zo promoten we techniek bij kinderen uit het basis- en voortgezet onderwijs i.s.m. de Stichting Hightech Helmond-de Peel. Jaarlijks geven we kinderen eenvoudige technische opdrachten tijdens het techniekfestival Hotspot Hightech Helmond – de Peel. Daarnaast zijn we ook een erkend leerbedrijf dat al jaren leerling-vakmensen opleidt. Ook ontvangen we regelmatig basisscholen om de jeugd kennis te laten maken met de techniek.’
Meer weten? Inspiratie over sociale innovatie.
Neem contact op met Laurens.