Het begin van SoliPharma
Jarenlang was hij productiemanager bij grote farmaceutische bedrijven voordat hij in 2000 met zonen Erik en Jaap zijn eigen bedrijf begon. Hij huurde een pand in Oudenbosch, voor kopen was geen geld. ‘Om een farmaceutisch bedrijf te beginnen, moet je veel certificaten hebben. Ook daarvoor was niet meteen geld. Dus begonnen we met de productie van voedingssupplementen. In die tijd was het makkelijker dan nu om daarvoor een vergunning te halen.’
Lat
De lat ligt hoog bij SoliPharma. Het bedrijf voldoet aan de hoogste kwaliteitseisen, zowel voor de geneesmiddelen als voor de voedingssupplementen. Het gaat SoliPharma dan ook goed. Fred Schiebergen heeft altijd meegewerkt in het bedrijf waar dat nodig was. Hij was elke dag op de werkvloer te vinden. Hij hielp mee aan de verpakkingslijn of bij het lossen van de vrachtwagens. Tegenwoordig doet hij een stapje terug.
"Zorg dat je zelf een goed netwerk hebt, dat je goed op de hoogte bent van wat er op dit moment speelt bij andere bedrijven of in de gemeente. Dat netwerk kan je ook helpen om je werknemers te ondersteunen als er problemen zijn. Als ik iets kan bijdragen door mijn netwerk in te zetten, dan doe ik dat graag."
Twaalf nationaliteiten
De ruim honderd werknemers hebben samen twaalf nationaliteiten. ‘Zo werken bijvoorbeeld op de verpakkingsafdeling relatief veel Aziatische dames. Dat is toevallig zo gegroeid. Het is een kunst om mensen met zulke verschillende achtergronden, cultureel en op taalgebied, goed te laten samenwerken. Maar dat verloopt goed: in 2013 werd Fred Schiebergen in Halderberge benoemd tot ondernemer van het jaar. Mensen werken hier graag. We hebben weinig verloop.’
Meer weten? Inspiratie over inclusief ondernemen.
Neem contact op met Fred.